Acquisition Systems · Meta Ads · Chile

Sistemas de adquisición
para negocios que ya venden.

Construyo motores de adquisición rentables en Meta Ads. Foco en revenue, calidad de señal y crecimiento predecible — no en volumen ni en métricas vanidosas.

— Trabajo con pocos negocios a la vez.

01
Revenue
Optimización a ingreso, no a leads.
02
Señal
Creativos como filtro de demanda.
03
Sistema
Adquisición predecible, no campañas sueltas.
04
Rentabilidad
Escala sólo si la unidad económica cierra.
Diagnóstico

La mayoría de negocios no tiene un problema de marketing.
Tiene un problema de sistema.

P/01

Adquisición inconsistente

Meses fuertes y meses muertos. Sin un sistema, el flujo de clientes depende del azar.

P/02

Dependencia del referido

El negocio crece sólo cuando alguien recuerda recomendarlo. No es un canal — es suerte.

P/03

Volumen sin rentabilidad

Muchos leads, pocos cierres, márgenes erosionados. Crecer así no es crecer.

P/04

Cero predictibilidad

Sin visibilidad real de cuántos clientes vienen el próximo mes, ni cuánto cuesta cada uno.

Enfoque

Adquisición tratada como sistema operativo, no como gasto en publicidad.

Seis principios que rigen cómo se construye y opera cada sistema. Sin atajos, sin hacks, sin promesas.

01

Optimizar a revenue

Las campañas no se miden por leads ni CPL. Se miden por ingreso, márgen y LTV.

02

Creativo como filtro

El creativo no es ‘arte publicitario’ — es el primer filtro de calidad del prospecto.

03

Posicionamiento antes de pauta

Sin un mensaje claro y un cliente definido, ningún presupuesto compensa.

04

Sistema, no campaña

Adquisición es infraestructura: oferta, señal, medición, iteración. En ese orden.

05

Escala sólo si cierra

Si la unidad económica no funciona en pequeño, escalar sólo amplifica el problema.

06

Predictibilidad sobre velocidad

El objetivo no es ‘más rápido’ — es saber con qué contar el próximo trimestre.

Fit

No trabajo con todos.
Y eso es intencional.

La calidad del sistema depende directamente de la calidad del negocio donde se instala. Esta es la línea.

Buen fit
  • Negocios con demanda ya validada y ventas consistentes.
  • Operaciones con capacidad real para absorber más clientes.
  • Márgenes que permiten invertir en adquisición sostenidamente.
  • Founders que entienden el negocio en términos de unidad económica.
  • Equipos que valoran la estrategia tanto como la ejecución.
  • Visión de construir un canal, no de ‘probar ads’.
Probablemente no somos el fit correcto
  • Negocios aún validando su producto o servicio.
  • Búsqueda de leads baratos o métricas vanidosas.
  • Sin capacidad operativa para atender más demanda.
  • Competencia basada únicamente en precio.
  • Expectativa de resultados sin inversión real.
  • Modelo ‘paga sólo por resultados’ o riesgo cero.
Intake · Operator

Evaluemos si tiene sentido trabajar juntos.

Antes de hablar, necesito entender tu negocio. Ocho preguntas breves — diseñadas para identificar si un sistema de adquisición aporta valor real en tu caso.

8
preguntas
<2
minutos
100%
confidencial

Esto toma menos de 2 minutos.